Back to All Events

Стратегическая Сессия по внедрению AI-инструментов и автоматизации процессов

Готовые тренинги ▸ Внедрение AI для повышения эффективности

AI for Managers
Внедрение AI для повышения эффективности отделов и процессов

Сегодня 9 из 10 компаний хотят внедрять AI, но застревают в определении задач внедрения, сложностей в оценке стоимости и предложений разработки:

  • Бизнес не видит реальных возможностей AI: где технология принесет миллионы, а где — станет галлюцинируещей «игрушкой».

  • Разработчики не видят ваших процессов: они строят сложные архитектуры, не понимая, какую конкретно бизнес-задачу и с каким KPI решают.

Наша уникальность: 2-дневная Стратегическая Сессия — это мост между задачами бизнеса и возможностями AI-инструментов. Она даст Вам методологию создания и оценки AI-проектов, поможет внедрить AI именно там, где это принесет прибыль, и контролировать результат.

Вы научитесь выбирать между готовыми сервисами, автономными ИИ-агентами и заказной разработкой, чтобы закрывать бизнес-процессы целиком — от глубокой аналитики рынков до автоматизации операционного контроля 24/7.

Стратсессия поможет найти точки роста и сформировать реальные AI-проекты с понятной экономикой. Участники научатся оценивать эффективность и безопасность решений, разрабатывать дорожную карту внедрения и подбирать подходящие инструменты под задачи бизнеса.

Мы создаем единый протокол взаимодействия между бизнесом и разработчиками:

  1. Формируем ТЗ в терминах ценности: Вместо «нам нужен чат-бот» — «нам нужен инструмент сокращения стоимости лида на 25%»
  2. Приоритизация по матрице «Сложность / Эффект»: Помогаем выбрать те 20% задач, которые дадут 80% результата, не перегружая бэклог разработки
  3. Единый понятийный аппарат: Чтобы фраза «модель галлюцинирует» или «нужен дообученный RAG» была одинаково понятна и CMO, и CTO

Для кого

  • С-Level
  • Руководители департаментов
  • Marketing/Product/Project Менеджеры

Рекомендуемое число участников 5-15 человек

Результат

Описание AI решений в привязке к решаемым задачам, готовые планы AI-автоматизации и старт реальных AI-проектов внутри компании:

  • AI Strategy Map: Приоритетный список процессов и задач, где AI даст максимальный профит
  • Financial Model: расчет окупаемости (ROI) и стоимость владения (TCO) по каждому сценарию
  • Build vs Buy Matrix: архитектурный выбор — готовые тулы, ИИ-агенты или кастом
  • RoadMap: пошаговый план внедрения выбранных инструментов и ТЗ с KPI для разработчиков

Чему научитесь (Компетенции после тренинга):

  • Стратегический аудит: Выявлять процессы, где AI даст максимальный результат (от автоматизации рутины до поиска будущего спроса), и оценивать контрур безопасности данных
  • Экономический расчет: Оценивать реальную стоимость проектов и прогнозировать ROI (окупаемость)
  • Создание ТЗ: Ставить задачу, определять KPI и оценивать предложения разработчиков. Понимать, когда покупать готовые решения, а когда строить свое*
  • Управление внедрением: Составлять дорожную карту и обеспечивать Adoption (чтобы сотрудники реально использовали ИИ, а не саботировали его).

*💡Разработчики будут завышать чеки, если ТЗ размыто. Четкое ТЗ прямо снижает стоимость внедрения

Программа

AI Фундамент

  • ML&AI: принципы, возможности, ограничения. Что AI может на самом деле, а что — маркетинговый миф
  • Тренды и антитренды: Разбор живых бизнес-кейсов 2025-2026
  • Безопасность: Как работать с данными, не нарушая корпоративный контур
  • Интеграция AI в процессы

AI Стратегия

  • Диагностика: Аудит процессов и поиск точек роста с максимальным рычагом
  • Проектирование: Отбор гипотез и формулирование проектов. Составление технического задания и KPI.
  • Экономика: Выбор архитектуры решения — готовые тулы, автономные ИИ-агенты или кастомная разработка. Сравнительные бенчмарки и Расчет ROI
  • Action Plan: Составление пошаговой дорожной карты внедрения

Готовые инструменты

Все участники получат готовый стек управления:

  1. ROI-калькулятор: Готовая Excel-модель для оценки окупаемости любого AI-внедрения. Учитывает бенчмарки, скрытые расходы, риски задержки IT и коэффициент адаптации сотрудников
  2. Протокол приемки AI-решений: Чек-лист для контроля качества работы подрядчиков или инхаус-команды
  3. Справочник «Неудобных вопросов разработчикам»: 10 проверочных вопросов, чтобы защитить проект от раздутых смет и Vendor Lock-in.
  4. Инструкция «Pitch за 180 секунд»: Алгоритм презентации AI-проекта для Совета директоров

Экспресс-тест на потенциал автоматизации

Найдите скрытые 100 часов в неделю для вашего отдела/компании за 1 минуту

Индивидуальное решение для вашего бизнеса

Адаптируем программу Стратегической Сессии под ваши задачи и специфику отрасли. Разработаем дорожную карту внедрения AI-решений и рассчитаем их окупаемость всего за 2 дня.

Заказать Стратсессию вы также можете по телефону +7 (993) 365-78-21 или по электронной почте

Дополнительно: AI практика по конкретным моделям и инструментам

По запросу компании в зависимости от задач и выбранных инструментов может быть дополнен практическими блоками, например (длительность блока ~ 3 часа):

Контент-маркетинг и генерация контента

ChatGPT, Claude, Notion AI, Midjourney, DALL-E, Canva AI, Jasper, GigaChat, YaGPT, Kandinsky, NanoBanana

Видео и презентации

RunwayML, Luma, Synthesia, HeyGen, Canva AI, Gamma, Deepcake

Автоматизация рекламы

Google PMax, Meta Advantage+

AI SEO / AIO

SurferSEO, Semrush, Ahrefs, ChatGPT, Frase, Perplexity, Топвизор, Serpstat (RU)

Автоматизация отдела продаж

Instantly, Bitrix24, amoCRM

Автоматизация воркфлоу, воронок, создание AI-агентов и ботов

n8n, Make, Zapier, Taskade

Аналитика и инсайты

ChatGPT (RAG-агенты), Claude, Perplexity

Исследования и опросы

ChatGPT, Claude, MonkeyLearn, Brandwatch

No-code разработка

Lovable, Bubble, Framer AIPrompt engineering OpenAI Prompt Tools, LangChain

Стратегическая Сессия может проходить как оффлайн, так и онлайн

Заказ Стратсессии не менее, чем за 4 недели



Назначить онлайн-встречу для обсуждения Ваших задач и программы Стратсессии можно по телефону +7 (985) 765-78-21 или по электронной почте

Earlier Event: February 9
CPA
Later Event: February 17
Marketing for Pharma products